Finanzierungspartner für nachhaltige Unternehmensentwicklung

Seit 2019 unterstützen wir mittelständische Unternehmen dabei, ihre Wachstumsziele durch durchdachte Finanzierungsstrategien zu erreichen.

Unsere Geschichte begann mit einer einfachen Erkenntnis

Viele erfolgreiche Unternehmen scheitern nicht an mangelnden Ideen oder fehlender Marktnachfrage. Sie stolpern über unpassende Finanzierungsstrukturen und unklare Wachstumsstrategien.

Als ehemalige Bankberaterin und Unternehmensberaterin erlebte ich diese Situation immer wieder. Daher gründete ich Fervolynexa - als Brücke zwischen traditioneller Finanzberatung und modernen Skalierungsansätzen.

Heute arbeiten wir mit Unternehmen aus verschiedenen Branchen zusammen, von Familienunternehmen bis zu Tech-Startups. Was sie verbindet? Der Wunsch nach nachhaltigem, planvollem Wachstum statt kurzfristigem Aktionismus.

Strategische Finanzplanung im modernen Büroumfeld

Prinzipien, die unsere Arbeit prägen

Diese Grundsätze bestimmen, wie wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten und welche Lösungen wir entwickeln.

Transparenz in allen Prozessen

Wir erklären jede Entscheidung und jeden Schritt. Keine versteckten Kosten, keine unverständlichen Fachbegriffe - nur klare Kommunikation auf Augenhöhe.

Langfristiges Denken

Schnelle Lösungen funktionieren selten dauerhaft. Wir entwickeln Strategien, die auch in fünf Jahren noch Sinn ergeben und sich an veränderte Marktbedingungen anpassen lassen.

Praxisnähe statt Theorie

Jede Empfehlung basiert auf realen Erfahrungen aus ähnlichen Situationen. Wir kennen die typischen Stolpersteine und wissen, was in der Praxis wirklich funktioniert.

Menschen hinter den Strategien

Unser Team bringt jahrzehntelange Erfahrung aus Banken, Beratungsunternehmen und eigenen Unternehmensgründungen mit.

Ingrid Kellmann, Geschäftsführende Partnerin

Ingrid Kellmann

Geschäftsführende Partnerin

15 Jahre Erfahrung in der Unternehmensfinanzierung, davon acht Jahre als Firmenkundenberaterin bei der Deutschen Bank. Spezialistin für komplexe Finanzierungsstrukturen und Wachstumsstrategien.

Britta Eckhardt, Leiterin Strategische Finanzplanung

Britta Eckhardt

Leiterin Strategische Finanzplanung

Betriebswirtschaftsstudium mit Schwerpunkt Controlling, danach zwölf Jahre bei McKinsey im Bereich Corporate Finance. Entwickelt maßgeschneiderte Planungsmodelle für mittelständische Unternehmen.

Wie wir gemeinsam zum Ziel kommen

Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb passen wir unseren Ansatz an Ihre spezifische Situation, Ihre Branche und Ihre Ziele an.

Finanzanalyse und Strategieentwicklung am Arbeitsplatz

Unser bewährter Arbeitsablauf

  • Ausführliche Analyse Ihrer aktuellen Finanzstruktur und Geschäftsentwicklung
  • Identifikation von Wachstumshemmnissen und ungenutzten Potenzialen
  • Entwicklung mehrerer Finanzierungsszenarien mit Vor- und Nachteilen
  • Gemeinsame Auswahl der passenden Strategie basierend auf Ihren Prioritäten
  • Schrittweise Umsetzung mit regelmäßigen Fortschrittskontrollen
  • Anpassung der Maßnahmen bei veränderten Marktbedingungen